本報嘉峪關(guān)訊（新甘肅·甘肅日報記者張文博）連日來(lái)，酒鋼集團在做好新冠肺炎疫情防控工作的同時(shí)，統籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目復工等各項工作，確保疫情防控力度不減，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序不亂。
為深入細致應對新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，酒鋼集團公司節后首日召開(kāi)保產(chǎn)穩產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，研究制定疫情期間的保產(chǎn)穩產(chǎn)方案。在做好疫情防控工作的同時(shí)，采取更加嚴格、更有針對性的舉措，不斷加強生產(chǎn)管理，持續優(yōu)化生產(chǎn)組織，根據各產(chǎn)線(xiàn)人員返崗情況、物料庫存和后續保供情況，整體安排籌劃制定了相應的生產(chǎn)組織預案和工作預案，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩順行。同時(shí)，為順利完成穩增長(cháng)目標，酒鋼集團與供貨單位、鐵路部門(mén)溝通協(xié)調，及時(shí)掌握運輸情況，保證了物料均衡到達，廠(chǎng)內運輸銜接有序。集團所屬各單位根據原燃料采購及到貨情況，結合當前庫存及生產(chǎn)用料情況，制定并實(shí)施各保供方案，保證了用料安全。
在原燃料成本依然保持高位態(tài)勢、資源運行緊張、物流運行難度加大的局面下，酒鋼集團牢固樹(shù)立安全環(huán)保底線(xiàn)、紅線(xiàn)意識，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，推進(jìn)安全環(huán)保體系的有效運行。該集團各產(chǎn)業(yè)板塊以市場(chǎng)為導向，堅持“效益優(yōu)先”原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，統籌調配各類(lèi)資源，實(shí)現資源聯(lián)動(dòng)優(yōu)化配置，確保效益最大化。
項目復工準備方面，酒鋼集團積極做好建設項目開(kāi)復工前疫情防控準備，嚴格按照“六個(gè)一律”管控措施做好開(kāi)復工后疫情防控及安全生產(chǎn)工作，做好煉鐵廠(chǎng)7號高爐優(yōu)化升級改造省列重點(diǎn)項目疫情防控和項目建設工作。
春節以來(lái)，酒鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩有序，安全生產(chǎn)局面良好，未發(fā)生生產(chǎn)性人身傷害事故。各項經(jīng)營(yíng)工作均按計劃開(kāi)展，鐵、鋼、材、鋁錠、發(fā)電量均完成計劃，生產(chǎn)生鐵18.23萬(wàn)噸、鋼21.13萬(wàn)噸、材20.77萬(wàn)噸、鋁錠3.05萬(wàn)噸，完成發(fā)電量6.87億千瓦時(shí)。
甘肅日報2020.2.20