本報嘉峪關(guān)訊（記者李春燕）酒鋼集團公司實(shí)施“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動(dòng)三個(gè)月來(lái)，各部門(mén)、各單位夯基礎、強管理、勇創(chuàng )新、抓落實(shí)，企業(yè)發(fā)展基石進(jìn)一步筑牢，發(fā)展活力進(jìn)一步激活，市場(chǎng)競爭力進(jìn)一步提升，取得前三季度累計盈利2.2億元的好成績(jì)，為全面完成省國資委下達的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標奠定了基礎。
面對經(jīng)營(yíng)困難，酒鋼集團公司“堅定信心不動(dòng)搖、咬定目標不放松、整治問(wèn)題不手軟、落實(shí)責任不松勁、轉變作風(fēng)不懈怠”，圍繞提高盈利能力、調整產(chǎn)品結構、滿(mǎn)足市場(chǎng)需求等目標，從9個(gè)量化指標、11個(gè)方面制定了52項舉措179條明細。責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和責任單位在抓好各項任務(wù)細化分解和落實(shí)執行的同時(shí)，強化安全環(huán)保、項目建設、財務(wù)管理、創(chuàng )新管理、風(fēng)險管控等方面工作，做到“人人肩上有指標、千斤重擔大家挑”，著(zhù)力為集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續向好提供有力支撐。
進(jìn)入三季度，在嚴峻的市場(chǎng)形勢下，納入酒鋼集團公司管控的23家經(jīng)營(yíng)單位緊盯目標，深度挖掘潛力，采取一系列措施，積極、有序推進(jìn)“提質(zhì)增效、轉型升級”攻堅行動(dòng)。截至9月末，有15家單位完成了提質(zhì)增效利潤進(jìn)度目標。今年以來(lái)，主要原燃料價(jià)格持續高位運行，加之周邊區域資源緊張，酒鋼集團采購成本上升，要完成“主要產(chǎn)品成本同比下降20%”的目標可謂難上加難。面對困境，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施優(yōu)化生產(chǎn)組織、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟指標攻關(guān)等一系列措施，本部生鐵成本、電解鋁生產(chǎn)成本、供電成本三項重點(diǎn)成本指標雖與既定目標有差距，但也保持了下降態(tài)勢。為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，集團公司在全面完成省國資委下達的經(jīng)營(yíng)目標的同時(shí)，還將反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的資產(chǎn)負債率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、經(jīng)營(yíng)現金流、成本費用利潤率等指標同步納入總體量化指標，盡最大努力實(shí)現企業(yè)由規模速度型向質(zhì)量效益型轉變。
2019.10.24甘肅經(jīng)濟日報第一版